主页 > 国内 >

公司新闻

颠覆传统模式解决安全隐患

    颠覆传统模式 破解安全隐患   电动单车有望进入无线充电时代 本报记者 董碧娟  我国是全球电动自行车生产及销售第一大国,目前电动自行车全社会保有量约2亿辆,年产量3000多万辆。然而,近年来电动单车火灾事故呈多发态势。2013年至2017年,全国共接报因电动自行车引发的火灾1万余起,较前5年增长33.3%。统计显示,80%的电动车火灾是在充电时发生的。  近期,由我国企业自主研发的电动单车无线充电技术正式亮相,将有力破解电动单车充电安全隐患问题,有望开启电动单车产业的“无线充电”时代。  “我们历时一年多协力攻关,研发出适用于电动单车的新型无线充电装置,该技术已获得国家发明专利。”追日集团武汉楚象能源科技有限公司研发负责人李国浩告诉经济日报记者,这款无线充电装置具有安装简单,使用方便和防雨淋的特点,实现了无接触的免电操作,可有效避免充电火灾隐患,在安全性及易接入物联网等方面显示出独特优势。

    

    

     /*300*250 原生 创建于 2016-03-03*/

     var cpro_id = "u2540721";

    

    

    

    

      据了解,通过这一充电装置,只需将车靠近无线充电发射端就能充电,充满后会自动断电。它能在露天场合为目前市场销售的各款电动车及不同规格的电池充电。“其装置内集成了电池储量、充电电压和电流参数的智能检测,最佳充电曲线控制,收费和通讯以及安全保护功能,能通过手机APP实现远程控制。该技术也可方便适用于电动汽车的安全充电。”李国浩介绍。  业内专家认为,这种先进的充电技术具有广阔的应用前景,将颠覆传统模式,为相关产业注入新的生机和活力。目前,国际上鲜有成熟的电动单车无线充电技术,这项技术在我国首发有着坚实的市场和应用基础,首创者是追日集团也并非偶然:从国际首台高压大功率液态软起动产品,到中国首台自主知识产权的有源电力滤波工业应用产品;从国际领先的兆瓦级光伏并网逆变器,到全系列电动汽车智能充电桩及动力电池总成系统……成立于1997年的追日集团,创新动能越来越强。  近年来,追日电气在新能源汽车电源系统技术领域开发出壁挂式、落地式、便携式全系列充电机(桩)产品,以及集装箱柔性功率分配充电站、集装箱移动电源车等新产品。  “我们目前将把这项新技术用在新日电动单车上。此外,也有多家相关厂商对我们的产品表现出了极大兴趣。企业已经制定了3年规划:2019年预计生产电动单车无线充电装置5万套,2020年将生产30万套,2021年将生产100万套。我们还计划将这项技术用在电动乘用车和大巴车上,这将打开另一片蓝海。”追日电气董事长陈建国表示。 董碧娟董碧娟

当前文章:http://www.shufashichang.com/eiibzh/159046-311266-28944.html

发布时间:10:39:57

广州设计公司  广州设计  产品设计  广州工业设计  广州产品设计  产品设计公司  广州设计公司  工业设计  广州工业设计  工业设计  工业设计公司  

{相关文章}

公益事业与商业如何健康互动?新浪财经

    考虑到公益与商业的关系,陈月光提出,我们不应该站在门边的门徒,而是从问题到问题的深度。写作:张玲。来源:中国慈善家2018年11月。去成人游戏 下载_财经资讯网站网年,南都公益基金会主任徐永光。中国人民大学康晓发表《公共福利向右转》后,又出版了《公共福利向右转》。广教授发表了《驳斥永光谬误》作为回应。20多年来,两位朋友之间的激烈意见冲突在公益界引起了广泛的讨论。因此,“两轻纠纷”已成为中国公益界2017年的重大事件。康晓光发表文章《驳永光谬误》后,认为“永光必驳”,并准备作出进一步的具体补充和回应。但是永光不想继续两人之间的争吵。我不想那样做。我不想伤害我的感情太多。在过去的三个月或四个月里,邓和基金会的执行董事康晓光、徐永光和陈月光曾见过一次,所有人都觉得这个行业非常关心公益和商业的关系,“这似乎是不合适的。”在那次会议上,康晓光提议举办一次大型研讨会,以超越“两灯”之间的争论,并允许发表意见。这一建议得到了徐永光和陈月光的支持。经过半年多的筹备,由中国人民大学公益创新研究所、邓鹤基金会、南都基金会资助的“公益与商业关系国际研讨会”于10月22日至23日在中国人民大学启动。公益的本质与价值、公益性产业与商业资本的关系、“企业战略作为公益性创新模式”、“互联网对公共福利与商业关系的影响”、“企业社会责任的理论与实践”……在这些主题下,来自中国(大陆、香港、台湾)、美国、加拿大、奥地利、荷兰、澳大利亚等国家的200多名知名学者纷纷发表了自己的观点。鉴于公益与商业的关系,陈月光提出,我们不应该站在边界的门口作为守门员,而是应该从问题走向问题。”我们唯一需要避免的是在没有理性思考的情况下情绪化的咀嚼。公益与商业的关系。如何看待公益与商业的关系?可能从不同的角度有不同的观点。康晓光,以“义利相辨”为题,从探索公益与商业本质的角度,主张公益与商业健康融合,以“义利为利”,以公益为主,以商业为辅。公益性在“使用”层面上吸探头板_辞职模板网收商业工具以提高其效率,商业在“主体”层面上注入更多的利他因素。在中国,公益与商业的关系不仅受公益与商业的影响,还受政治的影响。在塑造公益事业与商业关系方面的重要力量。面对康晓光的“亮剑”,徐永光没有接受新兵:“我很聪明,我今天不能和小光打架,因为这是他的家园。”他选择了“公益性风险投资与混合金融催化社会创新”为主题,并从更有效、可持续和大型化的角度出发。尺度解决社会问题,借用《庄子》中的“混沌之死”故事,希望能够保护社会创新的“混沌地带”。公共福利向右,企业向左,围绕着源头,同样如此。“在《公共福利向右,企业向左”一书中,他写道,“当社会企业中二者相交时,公共福利与企业就成为一个整体,成为谋求社会福利的同时赚钱的一种新模式。”至于康晓光和徐佑。台湾垣芝大学人文社会科学院院长邱昌泰,在演讲中表示:“我来自台湾,盼望了这么久,盼望着《梁光》精彩的辩论,但你们会持之以恒,轻轻放下,等等。”与邱昌泰有相似感情的人不多,但他们的“失望”并没有老年失眠_反倾销调查网持续到最后。在为期两天的会议即将结束时,一些人总结了这次会议的主要特点之一:那些想看到生机勃勃的人学会了门口,那些想学会门口的人看到了或创造了生机。为了保证研讨会的质量,康晓光和他的团队在筹备阶段花了半年多的时间,寻找既关注这个话题,又关注中国,具有一定水平和适当时间的人。用康晓光的话说,“基本上使世界翻了一番”。最后,“从收集的140多篇论文中,筛选出40多篇符合标准的论文。”康晓光说,“无论你是谁,都必须认真准备演讲。”这也反映在许多演讲者的许多细节中。阿里研究所高级顾问梁春晓认为,公益与商业的关系不能简单地用正义和利润来匹配。他认为,政府、市场和社会是三个维度,正义和利益是另一个维度,每个部门都有自己的正义和利益问题。在今天这个不断跨越国界、整合公益事业与商业的时代,无论是商业战略中的公益事业、社会企业的组织形式还是企业社会责任、公益事业与商业都有我,我也有你。在此背景下,北京大学法学院副教授金锦平认为,从法律的角度来详细探讨公益组织与商业组织的关系,要比从法律角度来探讨公益组织与商业组织的关系更好。不一样。”公共福利和商业从来都不是相容的,但在法律上公共福利组织与商业组织之间有明确的区别。“两者的混淆或混淆最终将使该组织首先适用商业组织的法律地位,”她说。与从法律、正义和政治角度讨论公益与商业的关系相比,使用婚姻作为公益与商业结合的隐喻,给研讨会的严肃气氛增添了一点情趣。据澳大利亚弗林德斯大学的讲师张志斌说,公益事业和商业之间的婚姻是必要的,因为双方都有缺点,需要互相弥补,但并不是所有的婚姻都是幸福的,或者能够提高各自的价值。婚姻夫妻需要对不平等的情况保持警惕,多想想有权势甚至专横的岳母或岳母对婚姻可能产生的负面影响。公益与商业的整合,公益与商业关系的探讨,公益的性质与公共福利价值的再思考,在很大程度上都是为了探讨在公共事业不断整合的趋势下,如何更健康地互动与整合。集成电路福利和商业。陈月光说:“从社会需要的角度来看,在扩张的过程中,公益事业应该被允许具有模糊的身份区域。关键不在于停止讨论,明确进一步发展,而在于明确发展。”“永光是一个有争议的慈善家,”创始人徐晓平说。真相基金。在我看来,他的争论源于他的远见,因为他看到了别人看不到的未来……永光是公益市场化最早的倡导者之一。什么是公益市场化?徐永光在《公益事业向左》一书中写道:公益市场化是指公益资源配置和组织运行的效率机制和规则,是公益的有效手段……社会化是公共福利的目标,市场化是实现这一目标的途径。徐永光赞同管理大师德鲁克的观点,认为只有把社会问题的解决转化为有利可图的机会,社会问题才能最终得到解决,并提出了社会创新的五个方面:公益铺路、企业跟进、工业化扩张、可持续发展、最终实现。解决社会问题的方法。三位一体基金会秘书长李进认为徐永光倡导可持续和大规模的社会问题解决方案值得观察和思考。传统的公益理论认为,公益事业机构先行试点,然后公益同行跟进,不断扩大规模,推动政府转变政策,改变政府预算投资的方向。这是促进社会问题解决的传统公益模式。他说:“徐先生(永光)建议以商业的方式解决问题,而不是使用公共政策和政府预算。康晓光对公益市场化的态度不是“一刀切”的肯定或否定。他认为,公益事业的市场化在解行政、促进公益事业组织之间的充分竞争、从企业学习组织管理方法和项目运作技术方面是一个积极的方向。但在过去两三年里,永光对公益市场化的不断表达可以概括为两点:组织形式的创业精神和公益项目运营的商业化,对此我坚决反对。“企业不再存在,但公益的基本精神也不能模糊。”根据陈月光的公益市场化命题,“市场化”和“商业化”最本质的表现形式往往是简单化,不能真正全面、清晰、准确地概括现实。商业的起点可以是追求利润……然而,所有的公益事业不应该容忍以追求利润为出发点。“在道德上,企业应该关注公益,”他说。如果说公益市场化是公益的右向右路径,那么企业社会责任就是“商业向左”的基本过程。2007年,梁春晓主持了阿里巴巴的第一份社会责任报告,总结出企业社会责任的两种模式:做善事和做善人。最后,他们的跨省迁户口_安徽职业技术学院怎么样网首选模式是做一个好人——将企业社会责任与企业战略和商业模式结合起来,形成阿里巴巴的社会责任理念:只有企业社会责任的实践内生于企业商业模式,才能实现可持续发展……随着中国互联网产业的快速发展,互联网对公共福利和商业关系的影响已经成为一股强大的力量。鉴于公益性互联网的发展趋势,梁春晓认为,这在很大程度上是由互联网产业驱动的,而不一定是公益性产业的自愿选择。在这个过程中,互联网与公众的关系从一开始就处于不平等的地位。”他说,“这种不平等的地位使得互联网与公共平和二手房_2011年nba季后赛网福利结合时,以生产甚至制定规则的形式,互联网行业可能拥有几家大公司的强有力的声音。这可能对网络时代的公益生态产生重要影响。当前,技术、经济、文化、社会、心理等部门在快节奏的运作中,存在着严重的失衡,给人们带来了各种焦虑和困境。”从广义上看,科技经济比社会政治发展快,存在严重的不平衡。梁春晓说:“当前社会创新的重要任务之一就是努力平衡这种严重的不平衡局面。”城乡之间,贫富之间,中西部地区无处不在。分离和不平衡可能给个人、团体或机构带来困难,这可能也是公共福利需要关注的一个重要方向。梁春晓认为,鉴于这些困难,互联网的重要价值在于“连接”。同时,他也表示担心,当互联网太强大,慈善事业的发展不够时,以互联网为代表的商业价值可能严重影响公益事业;在制定规则时,互联网的巨大力量可能给慈善事业带来新的不平衡和不公平。奥尔学会。在这种情况下,全社会的规章制度应该是什么?梁春晓认为,这是公益事业应该特别关注的问题。他说:“公益事业不仅应该关注公益领域,而且应该关注整个社会的公益取向。”在这样一个时期,我认为,举办这样一个关于公益的基本价值以及国内公益与商业关系的高级别国际研讨会是合适的。表达我们的意见。从交流和展览的角度来看,这也是非常成功的。免责pwm原理_山西财经大学分数线网声明:由媒体合成的内容来自媒体,版权属于原作者。请联系原作者并获得复制许可。本文的观点仅代表作者本人,而非新浪的立场。如果内容涉及投资建议,仅供参考,不作为投资的依据。投资是有风险的,所以我们进入市场时需要谨慎。责任编辑:陈静

【责任编辑:admin】
最新文章
热门文章
http://www.easeid.cn/html/jobtlist/list-11-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-113-1.htmlhttp://www.easeid.cn/about/?8.htmlhttp://www.easeid.cn/about/?19.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2016-7-28/490.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2015-9-25/475.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2015-9-25/474.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/383.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/311.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/317.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/364.htmlhttp://www.easeid.cn/about/?108.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-11/553.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-8/535.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-12-1/470.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-12-1/465.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-10-20/461.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-1-11/453.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-8-28/437.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?390.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-5-20/218.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-5-20/233.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-5-20/226.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-11/549.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-8/542.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-6-3.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-7-2.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-21/419.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-3/522.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-2/521.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-20/509.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-2-23/496.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-4/528.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/389.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/358.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-5-28/456.html,http://www.easeid.cn/html/productlist/list-6-6.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/287.htmlhttp://www.easeid.cn/cases5.phphttp://www.easeid.cn/cases5.php,http://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/283.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/256.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/251.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/247.htmlhttp://www.easeid.cn/about/?8.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-11/549.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-6-3.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-2/521.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-4/528.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/247.html